Job description

～Global One Officeの一員として、クライアントに一緒にバリューを提供していきませんか～

プロティビティでは、 25か国、90以上のグローバル拠点で、11,000名以上のプロフェッショナルが、ワン・オフィスの一員として行動しており、日々、クライアントの抱える課題に対し、戦略立案から定着まで支援する様々なコンサルティングサービスを提供しています。

プロティビティでは、多様な考えや経験を共有する文化があり、新卒者を含む誰もがプロフェッショナルとしても、個人としても成長することができる環境が整っています。
また、プロティビティのコンサルタントはクライアント・地域社会にとってのより良い未来を創造できるよう、多くのステークホルダーと日々連携しながら、業務に取り組んでいます。
新卒で入社された方々には、いち早くコンサルティングスキルを身に着けるための約1か月強のトレーニングが用意されています。この期間中にプロティビティのコンサルタントとしての共通基盤となるメソドロジやフレームワークなどを学んでいきます。

その後、実際のプロジェクトにOJTとして参加し、経営層が抱えている課題を考え、それに対するソリューションを上司や先輩とともに提供していくこととなります。

入社直後のプロジェクト内での主な役割は、インタビューや会議の議事録作成、データ収集や分析、クライアントに提出する資料（成果物）の作成などです。

プロティビティは、深い専門知識や円滑なチームの連携を基に、金融・商社・ヘルスケア・IT・製造業など様々な業種のクライアントニーズに合ったソリューションを提供しています。

【主なソリューション・サービス】

＜テクノロジーコンサルティング＞
急速に進化している現在のテクノロジー環境では、信頼できるアドバイザーが求められます。
プロティビティは、最新のテクノロジーに関する深い知識と経験を用いて、AI/IT戦略の策定やITガバナンス態勢の構築、AIを活用したITシステムの設計/開発に係る改善、リスクマネジメントを支援します。また、システムやデータの機密性、完全性、可用性の保護から、プライバシー対応やサイバーインシデント対応、サイバーセキュリティ態勢の構築を支援しています。

＜金融機関向けリスクマネジメント/規制対応＞
金融業界のクライアントや監督当局に対し、AML/CFT（マネーローンダリングおよびテロ資金供与防止）などのリスクマネジメントやコンプライアンスに関するサービスを提供しています。
チームメンバーは金融業界やコンサルティング会社の出身者が多く、前職での実務経験や最新のプラクティスを常に収集・活用し、クライアントの課題解決を支援しています。

＜リスクマネジメントコンサルティング＞
企業が戦略・経営目標を達成していくためには、自社の経営課題やリスクをいち早く把握し、グループ全体で的確に対処していく必要があります。
プロティビティは、経営管理のナレッジやグローバルネットワークを活用し、クライアントの戦略・経営目標の達成に係る重要リスクの特定や、重要リスクを踏まえた経営者の的確な意思決定、各部門担当者の適切な事業運営を支援しています。

＜SOX対応（財務報告に係る内部統制関連サービス）＞
プロティビティは、US-SOX対応およびCOSO(Committee of Sponsoring Organizations)の内部統制フレームワークの導入において、長年にわたりグローバルなソートリーダーとして認知されています。
US-SOX/ J-SOXの経営者評価に必要なノウハウやナレッジを有した専門家が多数在籍しており、企業のニーズに応じた態勢を構築し、経営者評価を支援します。

＜内部監査サービス＞
内部監査部門は、社内コンサルタントとして各業務の有効性や効率性の評価を行い、その改善に貢献する役割を担っています。
プロティビティは、独自のメソドロジや最新のテクノロジー、グローバル企業のベストプラクティスを活用し、世界最高水準の内部監査サービスを提供することで経営に資する内部監査の実施を支援しています。

＜データ分析サービス＞
企業に蓄積され、かつ今後も増えていくデータを最大限活用するための、データを活用した継続的なモニタリング・監査態勢の構築を支援しています。
金融からメーカーまで幅広い業種を対象として、新卒の方から、そして数理分野のエキスパートまで、多種多様なバックグラウンドを持つメンバーが、総力を尽くして支援を行っています。

＜事業パフォーマンス改善＞
デジタル化が社会全体で急速に進むなか、企業は、ビジネスモデル自体の抜本的な見直しの必要性に迫られているとともに、業務プロセスの効率化やデジタル組織への移行、さらには従業員のマインドチェンジなど、さまざまな領域における変革が求められています。
事業戦略の策定やあるべき姿の設定、デジタルトランスフォーション推進、業務プロセスの改善と自動化、人財・組織変革などのサービスを通じて、クライアント企業の事業パフォーマンス改善を支援し、激しい競争環境における優位性の獲得・向上に貢献いたします。